Krytyka – można inaczej!

Zarządzanie ludźmi ma swoje bardzo pozytywne strony, ale równie wiąże się z rozliczeniem ich efektów pracy lub sposobu jej wykonania. Będąc liderem powinniśmy mieć wiedzę i umiejętności jak konstruktywnie wyrażać opinię, aby pomóc drugiej osobie stać się lepszym. Przed tworzeniem zespołu każdy Manager powinien jasno określić cel i tworzyć społeczność, która będzie się wzajemnie wzmacniać….

Kontynuuj czytanie

Masz talent? – Jak odkryć wyjątkowe predyspozycje Pracowników?

W poprzednim artykule podkreślałam wagę rozmowy z pracownikami. Managerom daje to nie tylko doskonałe narzędzie do inspirowania, motywowania oraz budowania swojego autorytetu. Liderom pozwala również na wyłonienie z zespołów ludzi o wyjątkowych zdolnościach, czyli prawdziwych pereł, które dzięki wspólnemu zaangażowaniu mogą dać wiele pożytku zarówno firmie, jak również pracownikowi. Drugi wymiar posiadania talentów to uruchomienie…

Kontynuuj czytanie

Zamiast manipulować – inspiruj!

Pozycja Lidera nie wiąże się z posiadaniem stanowiska, ale z wartościami, które wyznaje dana osoba. Za taką osobą nie powinno się iść dlatego, że się musi. Również, nie dlatego, że zostało się zachęconym. Czy dlatego, że się go boi, ale dlatego, że się chce. Ma to swoje użycie zarówno w biznesie, polityce, jak i w…

Kontynuuj czytanie

Po co nam autorytet?

Zdarza się, że wielu z nas zapomina o ludziach i ich wartościach, z których jest zbudowana każda firma. Według mnie jest to bardzo ważna składowa efektywnego i przyjaznego rozwoju każdej organizacji. Powinniśmy rozpatrywać to zarówno w perspektywie pracowników, jak i klientów. Uważam za bardzo ważne we wszystkich działaniach firmy jest spojrzenie na ludzi nie tylko…

Kontynuuj czytanie

Uśmiech za każdym biurkiem… o budowaniu motywującej atmosfery w pracy.

Jak ważna jest atmosferą w pracy wie każdy, kto staje codziennie przed lustrem i szykuje się do pracy. Gdzie znajdziemy motywację, aby z uśmiechem wyjść do pracy i efektywnie realizować plany? Jest jeszcze druga strona medalu. Co widzi i wyczuwa manager? Jak pracuje mu się z pełnymi pozytywnej energii ludźmi? Jak realizować zadania z pracownikami,…

Kontynuuj czytanie